Not known Facts About التخطيط المالي للأسرة
Not known Facts About التخطيط المالي للأسرة
Blog Article
لا يختلف مضمون المراحل الاستراتيجية كثيرا عن ما سبق ذكره، ولكن تشير المراحل إلى التنفيذ الفعلي على أرض الواقع للعناصر المكوّنة للتخطيط الاستراتيجي، فمثلا
على الرغم من توفر برامج التخطيط وإعداد الموازنة على مستوى المؤسسة، لا يزال العديد من المتخصصين الماليين يستخدمون جداول البيانات. لكن تعد جداول البيانات المالية صعبة في جوهرها لتخطيط التفكير المتقدم لعدة أسباب. أولًا، تكون جداول البيانات محفوفة بالمخاطر، مثل افتقارها إلى التدقيق والأمان، والخطأ البشري المتزايد بها، والإصدارات المتعددة دون حوكمة، وغير ذلك الكثير.
يتم استخدام أدوات التقليل من المخاطر المالية إذا كان الهدف الأساسي للشركة هو الحد من آثار المخاطر المالية المستقبلية على المنشأة؛ حيث تساعد هذه الأدوات في الشعور بالأمان على المدى البعيد، بالإضافة إلى الحفاظ على الشركة من التهديدات المستقبلية، علاوة على ذلك تستخدم لزيادة نمو الشركة والحصول على الأرباح العالية ومن أهمها التأمينات الصحية، واشتراكات التأمين على الحياة، والتأمينات على السيارات.
يقع التخطيط الاستراتيجي بين العديد من الفوائد المهمة لمصلحة المنظمات وسير العمل، تتمثل هذه الفوائد في:
يحدد من خلالها المُخطط الاستراتيجي موضع الشركة من أهدافها. بالبحث والاستقصاء يجيب عن أسئلة مثل:
التخطيط الأسري هو تنظيم للشؤون الأسرية وفق برنامج محدد لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية.
اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻘﺎري: ﻳُﻌﺪ إﻧﺸﺎء اﻷﺻﻮل ﻧﻮع مهم من اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﺎلي ويُحقق ثروة أو يمكن أن يحقق خُطة تقاعد جيدة حيثُ تعتبر العقارات استثمار منخفض المخاطر وعائد مرتفع.
يهدف التخطيط الاستراتيجي بصورة أساسية إلى تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، وتوزيعها بصورة احترافية على الأهداف المرجوة.
التخطيط الأسري هو تنظيم للشؤون الأسرية وفق برنامج محدد لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية.
تخطيط التأمين: التغطية التأمينية على المدى الطويل نوع حاسم للغاية للتخطيط المالي ويعتمد على نمط الحياة الفردية ويجب التحليل أولًا قبل شراء أي تأمين تلافيًا للظروف الغير متوقعة.
تتعدد طرق التخطيط المالي التي يمكن الاعتماد عليها لوضع الخطة المالية المتكاملة للشركة، وتتمثل فيما يلي:
القدرة على التخطيط التشغيلي وربطه بالخطة الاستراتيجية.
ليست كل الشركات تعرف ثغرات السوق وما يفعله المنافسون بل وما تفعله شركته ذاتها. لذا التخطيط يجعلك على دراية أكبر بما يمكنك أن تساهم فيه وتحوله ميزة تنافسية قوية، ويدلك على اتجاهات السوق المستقبلية التي لم يُلتفت إليها بعد.
من المعروف أنَّ كل مورد من الموارد سواء البشرية، أو غير البشرية له استعمالات مختلفة، ولكنها موارد ليست مترابطة، فمثلاً: بالنسبة لمورد الوقت: الساعة التي نمضيها في القراءة أو الرسم مثلاً لا يمكن أن نمضيها تعرّف على المزيد نفسها ونستعملها في الزيارة أو النوم، والمورد المالي فمثلاً المبلغ الذي يصرف لشراء غرضٍ معين لا نستطيع صرفه نفسه لشراء شيءٍ آخر.